Vor rund 15 Jahren, als die Schweizer Uhrenindustrie endgültig an der
sogenannten Quarzkrise der späten 70er und frühen 80er Jahre angelangt
war, beliefen sich die Schweizer Uhrenexporte auf rund CHF 8 Milliarden. Bis 2012 hatten die Exportzahlen einen sehr gesunden CHF 22 Milliarden erreicht.
Das ist etwa eine jährliche Uhrleistung von rund 40 Millionen, von
denen 70% auf den weltweit größten Uhrenmarkt, China exportiert wird.
China hat als der weltweit größte Verbraucher von Luxusgütern
übernommen, weshalb es kein Zufall ist, dass in den letzten Jahren so
viele der großen Uhrenmarken ihre Produktion auf den chinesischen
Geschmack ausgerichtet haben, einschließlich der Herstellung einer Reihe
von High-End-Chinesen Lunar Neujahr Uhren. Top Marken wie Vacheron Constantin , Patek Philippe , Ulysse Nardin und Cartier haben alle entwickelten Uhren direkt auf dem chinesischen Markt ausgerichtet und sie sind keineswegs allein.
Rolex Hauptsitz (Schweiz)
Aber vielleicht ist der größte Seewechsel in den letzten zehn Jahren innerhalb der Schweizer Uhrenindustrie selbst.
Der Aufstieg und Aufstieg des mächtigen Konglomerats hat einige der
angesehensten Marken unter die Kontrolle von riesigen Gruppen mit ihrer
riesigen Kaufkraft und allmächtigen Marketing und Vertrieb Muskel. Wählen Sie eine Marke, fast jede bekannte Uhrenmarke, und die Chancen sind es an ein großes Konglomerat gebunden.
Die Swatch Group , zusätzlich zu Swatch steuert unter anderem Omega , Breguet , Blancpain , Tissot , Longines , und Harry Winston . Die Richemont - Gruppe besitzt Vacheron Constantin , Jaeger-Le Coultre , A. Lange & Söhne , Cartier , Officine Panerai , Montblanc , IWC und vieles mehr. Und gerade in dieser Woche mit der Ankündigung , dass Hublot
Vorsitzender Jean-Claude Biver der Leiter der LVMH Uhren Division
werden wird, wird er seine unbestrittenen Fähigkeiten werden setzen
hinter die LVMH - Portfolio beefing die bereits beinhaltet TAG Heuer , Bulgari und Zenith .
In den vergangenen zehn Jahren wurde die Schweizer Uhrenindustrie vom
Kragen gepackt und von diesen Gruppen kontrolliert, wobei sie den
internationalen Distributionsmarkt und die Mainstream-Medien diktieren
konnten.
Hauptsitz der Richemont-Gruppe (Schweiz)
Zur gleichen Zeit, wie die Kontrolle der Marken, haben diese mächtigen
Gruppen fast alle der qualitativ hochwertigen Lieferanten in der
Schweiz, darunter die besten Dial-Hersteller, Handhersteller,
Case-Macher und mehrere andere Handwerker erworben. Einmal erworben, kann niemand sonst ihre Dienste nutzen.
Und natürlich, wie bekannt ist, Swatch, früher der größte Lieferant von
Qualitätsbewegungen, wird nun aufhören, seine Bewegungen für jede
andere Marke als eine eigene zu machen.
Es klingt nach Fortschritt, aber für kleine und unabhängige Uhrenmarken
und Uhrmacher macht es es immer schwieriger, überhaupt Fortschritte zu
machen.
Von all diesen Problemen ist das Größte die zunehmende Kontrolle der mechanischen Bewegungen.
Die Geschichte der Schweizer Bewegung stammt aus dem Jahr 1793. Damals
wurde in Fontainemelon im Schweizer Jura eine Fabrik eingerichtet.
Die Gründer machten Bewegungsrohlinge und begannen, die großtechnische
Mechanisierung (zunächst durch Ochsen) mechanischer Bewegungen mit
mehreren Komponenten, die vertauscht werden konnten, zu entwickeln.
Im Laufe der Zeit, ersetzt Dampf den Ochsen, die wiederum durch Wasserkraft ersetzt wurde.
In den gleichen Jahren wie der Untergang der Titianic, Fabrique
d'Horlogerie Fontainemelon FHF, war auf dem Vormarsch, nachdem das
Patent für die Wicklung und Einstellung einer Bewegung durch Krone
registriert. Es war bekannt als die "Keyless" -Mechanismus. 1913, kurz vor dem Ersten Weltkrieg, erreichte die Produktion eine Million Bewegungen pro Jahr.
Viele andere "Ébauche-Unternehmen begannen zu erscheinen, darunter A.
Schild, Eterna und ETA, dieser ETA wurde, wie wir wissen, erworben durch
die Swatch Group.
ETA-Zentrale (Schweiz)
Mitte des 20. Jahrhunderts war die sogenannte "Goldene Ära der
Uhrmacherei" im Gange, mit der perfekten mechanischen Bewegung in hohen
Stückzahlen. Etwa 30% der Schweizer Bevölkerung verdienten zu diesem Zeitpunkt einen Teil ihres Lebensunterhaltes aus der Uhrenbranche.
Es gab 36 Ébauch Unternehmen , Herstellung und Millionen
hochqualitative Bewegungen an die Schweizer und deutschen
Uhrenunternehmen, darunter Versorgung Rolex , Patek Philippe und Girard-Perregaux sowie Fortis, Gruen, Tissot , Longines und viele andere Unternehmen.
Als die Quarzuhr ein globaler Trend wurde und die Konsumenten von den
Millionen die mechanische Bewegung für die Zuverlässigkeit einer
Quarzuhr verweigerten, verlor Tausende von Uhrmachern ihre Arbeit und
die schlimmste Wirtschaftskrise in der Geschichte der Schweiz verübelt. Von allen Uhrenfamilien in der Schweizer Uhrenindustrie war heute keiner von der Quarzkrise betroffen. Viele der bekannten Uhrenfamilien verließen das Geschäft für immer.
Verzweifelt für eine Lösung des Problems, griff die Regierung ein und
vereinigte die großen Ébauch-Unternehmen zu einem großen Konglomerat
unter dem Namen Ébauche SA, die später die Swatch Group wurde.
Hunderte kleinere Unternehmen gingen einfach an die Wand, und teure Werkzeuge und Maschinen wurden in den Seen entleert.
Aber aufgrund der Vereinigung aller besten Ebauche-Hersteller waren in
einem Unternehmen - der Swatch Group - 200 Jahre kollektives
industrielles Bewegungs-Know-how enthalten.
Seither hat die Swatch Group die Branche mit rund 80% aller in
Schweizer Uhren verwendeten Bewegungen sowie zahllosen kleinen und
unabhängigen Uhrmachern aus der ganzen Welt beliefert. Bis 2019 werden jedoch keine weiteren Bewegungen außerhalb der Swatch Group verfügbar sein.
Wenn Sie eine Bewegung wollen, müssen Sie es entweder selbst im eigenen
Haus machen, was äußerst kostspielig und komplex ist, oder anderswo,
aber wenn Sie nicht in der Schweiz leben, verlieren Sie Ihren Anspruch,
Ihr Produkt Swiss made anzurufen.
Omega Human Ressource Campaign zu rekrutieren Uhrmacher
Leistungsstarke Gruppen wie Richemont und LVMH
konnten Millionen in ihre eigenen Produktionsanlagen zu investieren und
hohe Qualität Bewegungen erzeugen können , aber diese sind nur für
Uhrenmarken im Konzern zur Verfügung.
Unterdessen ist die CNC-Bearbeitung so weit fortgeschritten, dass viele
traditionelle Handwerker und Uhrmacher einfach nicht mehr benötigt
werden. Diese Kunstwerke verschwinden schnell in der heutigen Schweiz.
Respektierter unabhängiger Uhrmacher Martin Pauli von Angular Momentum
u. Manu Propria ist mit der Weise unglücklich, wie die großen Gruppen
tun, was sie können, um über alles zu beherrschen.
Sie halten Anteile an der großen Einzelhandelsgruppe auf der ganzen
Welt, um sicherzustellen, dass nur die aufgeführten Marken akzeptiert
werden.
Sie besitzen auch die spezialisierten Lieferanten, die, obwohl
angeblich unabhängig, nicht so sind, wie sie nur den Marken innerhalb
der Gruppe dienen können. Was die Kosten für die Uhr, die Sie kaufen, ist es ständig steigt, um die Kosten der Werbeausgaben zu decken. Jemand muss für all jene teuren Markenbotschafter zahlen - und das bist du. 45% von dem, was Sie bezahlen, ist das Werbebudget.
Uhrmacher bei Workbench
Während Sie in seiner Werkstatt Bilder der älteren Handwerker auf
seiner gemütlichen Holzbank sehen, ist die Realität sterile, staubfreie
Schneewittchen mit CNC-Maschinen und Fabrikarbeitern (keine Uhrmacher),
die perfekt bearbeitete Roboter fertige Uhren herstellen. Je mehr die Gruppen die Kontrolle übernehmen, desto mehr verschwindet die Individualität.
Es ist Martin Paulis Glaube, dass in wenigen Jahren die Uhrenindustrie genau wie die Automobilindustrie sein wird.
Dasselbe Design, gleicher Hersteller, massive Werbebudgets und der
unabhängige Uhrenhersteller werden kontinuierlich für Profit- und
Produktionskapazitäten in der Schweiz ausgepresst.
mehr sehen Kopieren rolex und Replica Breitling Cockpit
